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Porqué la presentación de las start-ups en Zimbabue es una ‘pérdida de tiempo’

Chief K. Masimba Biriwasha, un oficial de comunicaciones para HIVOS (aclaración: HIVOS es uno de los patrocinadores de Global Voices) explica porqué Zimbabue debe abandonar el modelo de presentacón de las start-ups:

The start-up pitch, which involves making a rapid fire presentation of an idea followed by a question and answer session involving selected judges, is increasingly a waste of time and non-efficient in propagating the tech start up ecosystem in Zimbabwe.

The start-up pitch is based on the traditional business planning methodology and ignores the fact that start-ups are in essence an exercise in exploration, that cannot in an way provide full proof answers. One of the most mundane questions asked at start up pitches is: how will you make money? Really? Not all ideas are geared at making dollar bills from word go. The right question is how is your idea of service and how are you planning to grow it in that manner.

Understandably, tech entrepreneurship is a hit-or-miss proposition but using pitching as a determinant of entrepreneurial success especially in a tech deficient context like Zimbabwe is simply a wastage of time, passions and resources.

The reason why the pitch model is favoured is that it allows for the evaluation of a large number of ideas in a short period of time. But in sifting through many ideas in a short time, a lot is missed that is key to making an entrepreneurial idea succeed particularly in the Zimbabwean context where a lot of data that is key to the tech ideas is missing.

El modelo de presentación de las start-ups, que consiste en hacer una presentación rápida de una idea seguida de una sesión de preguntas y respuestas, que incluye jueces seleccionados, es cada vez mas una pérdida de tiempo e ineficiente en la propagación del ecosistemas de start-ups de tecnologia en Zimbabue.

El modelo de presentación de las start-ups está basado en la metodología tradicional de negocios e ignora el hecho que en esencia son un ejercicio en exploración que no puede en cierta forma dar respuestas completas. Una de las preguntas más mundanas hechas al inicio es: ¿cómo hará dinero? ¿En serio? No todas las ideas están dirigidas a hacer billetes de dólar desde el primer momento. La pregunta correcta es como su idea de servicio y como planifica crecer de esa manera.

Comprensiblemente el emprendedurismo de tecnología es una propuesta de éxito o fracaso pero usar la presentación como un determinante del éxito del emprendimiento especialmente en un contexto técnico deficiente como el de Zimbabue es simplemente una pérdida de tiempo, pasiones y recursos.

La razón porqué el modelo de presentación es favorecido es porque permite la evaluación de un gran número de ideas en corto plazo. Pero seleccionando muchas ideas en corto tiempo se pierde mucho de lo que es clave para que una idea empresarial tenga éxito particularmente en el contexto de Zimbabue donde muchos datos que son clave para la idea tecnológica se pierden.

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